Technical Consulting - Ingenieursdienstleistungen und Beratung - Homepage Reinhard Ahlert Elektro- und Informationstechnik - Consulting

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Technical Consulting - Ingenieursdienstleistungen und Beratung

Seit 2006 stehe ich mit meiner Erfahrung als Berater und Manager zur Verfügung.

Nachfolgend die Auflistung meiner Projekte, 

unten auf dem Bild die Links zum Herunterladen der Dokumente:

Projektbeschreibung, Inhalt

Von / Bis

Endkunde

Systemengineer im Customer Solutions Team für das Projekt
„ETCS Level 2 Strecke DB AG“
- Analyse von Kundenrequirements, Mitarbeit am Systementwurf,
  Erstellen von Systemspezifikationen
- Modellierung von feature-basierten Architekturen und Systemfunktionen
- Erstellen von Systemsicherheitskonzepten  
- Erstellen von Systemdokumenten, Review von Produktspezifikationen/ -
  architekturen
- Technische Projektbegleitung einschl. Fehlerbehebung
07/2020 – 06/2021
Thales in Berlin
Train Manager im Validation Team für das Projekt „Inter City Next
Generation
- Vorbereitung der Testdurchführung zusammen mit dem Test Manager
- Überprüfung der Fähigkeit des Zuges, um den Test abzuschließen
- Durchführung der Tests auf dem Zug
- Formelle Übermittlung des Status an den zentralen Kontrollraum des Test-
 zentrums
- Erstellung der Fehlerberichte
- Operative Koordination aller an Bord befindlichen Akteure
- Sicherstellung der Sicherheit der Personen auf dem Fahrzeug, die an den
 Prüfungen teilnehmen
- Verwaltung des geltenden Präventionsplans
- Sicherstellung dass die Konfiguration des Testzugsatzes ordnungsgemäß
 verwaltet wird

09/2019 – 03/2020

Alstom in Salzgitter, Einsatzort Velim, Tschechien

Consultant Klimaanlagen
Abgleich der feststehenden Anforderungen/Requirements des Endkunden
ALSTOM an die HVAC-Systeme im Bereich Schienenfahrzeuge mit den technischen Gegebenheiten der vom Kunden verwendeten HVAC-Systeme in Bussen mit dem Ziel der Definition eines Maßnahmenkatalogs sowie einer Grobplanung zur Umsetzung der Endkunden-Requirements.
- Analysen
- Anforderungs-Abgleich
- Maßnahmenkatalog
- Grobplanung (Strukturplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Ter-
 minplanung, Risikobewertung)
- Dokumentation
07/2019 – 08/2019
Valeo in Garching
Administrator bei Hottinger Baldwin Messtechnik (HBM) in Darmstadt
- Vorbereitung des Umzugs von Share File Servern
 Editieren der .bat- und .ini- Dateien auf allen betroffenen Rechnern
- Korrektur von Zugriffsrechten
- Bearbeitung und Test der Modifikationen lokal an den betroffenen Computern
- Berichterstattung
05/2019 – 06/2019
Hottinger Baldwin Messtechnik (HBM)
in Darmstadt
 Consultant Schulungen
- Erstellung einer Ist -Analyse des Schulungskatalogs
- Erstellung einer Ist -Analyse der technischen Unterlagen in Bezug auf
 Stromlaufplan, Hydraulikschema, Druckluftschema, Arbeitsanleitungen
 zur Instandhaltung, Lokführer-Handbuch, Stückliste, Ersatzteilkatalog
- Erstellung einer Ist -Analyse der Anforderung an die Leitfäden
- Erstellung des Leitfaden "Lokführer" auf Basis der zuvor erstellten Ist –
 Analysen
- Erstellung des Leitfaden "Service Mitarbeiter" auf Basis der zuvor
 erstellten Ist – Analysen
- Erstellung einer technischen Dokumentation
01/2019 - 03/2019
Vossloh in Kiel
Consultant Inbetriebnahmen
- Inbetriebnahme von Schienenfahrzeugen im Projekt U-Bahn IK18
- Prüfung und Suche von technischen Fehlern in den Funktionen sowie
 deren Behebung
- Erstellung von Prüfanweisungen
- Prüfung von bestehenden Prüfanweisungen auf Plausibilität
- Abstimmung zu den angrenzenden Abteilungen
- Erstellung von Typtestanweisungen
- Durchführung von funktionalen Typtests auf dem Schienenfahrzeug
11/2018 - 12/2018
Stadler in Velten
Consultant Supplier Software Dokumentationsqualität
- Projekt ICNG - Softwarelieferantenprozess muss eingeführt werden, die
 Norm fordert eine Lieferantenkontrolle
- Lieferanten müssen kategorisiert werden und anschließend auditiert
 werden
- Akquise der Dokumente von den Lieferanten
- Checklistenbewertung -> Qualifizierung der Dokumente, vorbereitende
 Aktivitäten
- Checklisten für lieferbare Dokumente erstellen
- Software-Aspekte (Spezifikationen: Design + Testspezifikationen), oberen
 Teil des V-Modells analysieren
- Fragen für das Audit des Lieferanten vorbereitet
- Lücke zwischen Anforderung Subsystem und SW-Design  
   (Anforderungen) kontrollieren
04/2018 - 09/2018
Alstom in Salzgitter
Consultant Einbauplanung Triebzüge Coradia
- Überprüfung der Einbauorte elektrischer Betriebsmittel
- Überprüfung der Leitungswege und Schaltungen
- Überprüfung von Kabelbaumstücklisten
- Identifizierung von Elektromaterial, Aufnahme des Materials in die
 Datenbank
- Erstellung von Schaltungsunterlagen in Visio
10/2017 - 03/2018
Alstom in Salzgitter
Senior Consultant - Beratung Lieferantenqualität
- Einführung eines konsequenten Reklamationsmanagements
- Erarbeitung eines effektiven Bewertungssystems für 8D-Reporte der
 Lieferanten
- Erarbeitung von nachhaltigen Prozess-Optimierungen zu sicheren
 Abstellung der Störfaktoren der lieferantenverschuldeten Bauteil-Fehler
 und zur Bewertung der 8D-Reporte der Lieferanten
- Optimierung des operativen Reklamationsprozesses (8D)
- Optimierung des internen Ursachenanalyseprozesses
05/2017 - 08/2017
Deutz AG in Köln
Fertigungssteuerung und Planung ICE - Revision
- Schadensaufnahme der zu revidierenden Züge
- Feinplanung des Fertigungsablaufs
- Steuerung des Fertigungsablaufs
- Logistikmanagement der Fertigung
- Erstellung der täglichen Rangierpläne
- Planung der Durchläufe von Fristuntersuchungen anderer Baureihen
12/2016 - 04/2017
DB AG, AW Nürnberg
FMEA-Moderator Prozeß - FMEA Kontaktlinsenfertigung
- Revision der bestehenden FMEA des Fertigungsprozesses.
- Moderation der FMEA mit den Modulverantwortlichen.
- Aktualisierung der Module, Einpflegen von Änderungen im Prozeß.
- Pflege von Struktur und Fehlernetzen, Erstellung von HTML Reports
09/2016 - 12/2016
Alcon, Großwallstadt
Technischer Projektleiter HUD
- Ablieferung eines funktionierenden und validierbaren technischen Systems.
- System Engineering Rollen (Requirements Engineering, Produkt Architektur, Produkt-Integration).
- Technischer Teil des Projektterminplans: Terminpläne der Disziplinen
 (Hardware,Software, Mechanik, CoC Display und Versuch) zur Erreichung  
 der nächsten Projektphase synchronisieren.
- Bündeln der von den technischen Fachbereichen erarbeiteten Ergebnisse
 und Vorstellung dieser
- Mit dem Projektmanager: regelmäßiges Reporting des Projektstandes in
 der Projektteamsitzung (intern)
- Klärung technischer Problemstellungen und Fragen gegenüber dem Kun-
 den.
- Erstellt die Engineering-Release-Checkliste auf System-Ebene (Tracking
 der SE Dokumente,
- Übersicht über den Status der Checklisten der Fachbereiche HW, SW,ME,
 CoC Display) und legt diese zur Freigabe beim Technical Responsible vor.
- Erstellen der System- und Koordinieren der Teilsystem-
 Fehlermöglichkeitseinflussanalysen (FMEAs)
- Technischer Teil beim Risiko-Management.Aktivitäten innerhalb des Pro-
 jektes
04/2016 - 09/2016
Continental Automotive, Babenhausen
Problem Manager
- Annahme von Problem Reports des Kunden VW, Registrierung in Clear Quest
- Delegation in die Fachabteilungen zur Analyse
- Sammeln der Ergebnisse, Eingabe in Clear Quest
- Bericht an den Kunden, Beantwortung von Rückfragen
- Abschluss in Clear Quest, Ablage und Statistiken in PKit
06/2015 - 03/2016
Bosch Automotive Steering Systems, Schwäbisch Gmünd

Analyst für Prototyp – Rückläufer diverser Produkte
- Planung, Ausführung und Auswertung der durchzuführenden       
 
Rückläuferanalysen

- Erstellung eines Konzeptes zur Organisation und Durchführung von       
 
Rückläuferanalysen der Kundenerprobungsteile

- Qualitätsmanagement
- Koordination und Zusammenführung der Untersuchungsergebnisse von     
 
Zentralbereichen wie Werkstofftechnik, Chemielabor, Feinmeßraum u.s.w. in

 Abstimmung mit den Produktverantwortlichen

- Erstellung der Abschlussdokumentation
 
Veröffentlichung der Ergebnisse, so dass die Rückführung der

 Erprobungsergebnisse in den Entwicklungsprozess systematisch erfolgen kann

07/2014 - 12/2014

Schaeffler Group, Herzogenaurach

Entwickler Konsolen und Armstützen
Entwickler für Konsolen und Armstützen von Kraftfahrzeugen
- Adaption von Übernahmeteilen für Bentley
- Umsetzung von Kundenänderungen
- Verfolgen der Änderungen zur termingerechten Umsetzung
- Analyse von FEM Berechnungen und Kundenanforderungen
- Koordination mit dem Engineering des Kunden und internen Abteilungen
- Analyse und Abstellung von Fertigungsproblemen

07/2013 - 06/2014

Grammer, Amberg

Entwickler im Bereich Kundenteam Volvo
Projektmanager für die Sitzsysteme von Kraftfahrzeugen
- Änderungsmanagement von Bauteilen von Sitzsystemen
- Umsetzung von Kundenänderungen
- Verfolgen der Änderungen zur termingerechten Umsetzung
- Analyse von Schäden, Definition von Abstellmaßnahmen
- Koordinator Kundenteam - Prototypenbau

05/2012 - 04/2013

Brose Fahrzeugteile, Coburg

Projektmanager im Bereich Komponentenverantwortung
Projektleiter für die Komponenten von Schienenfahrzeugen
- Prüfung der Spezifikationen auf Notwendige Anforderungen aus dem

 Anforderungsmanagement
- Überflüssige und widersprüchliche Anforderungen, insbesondere bei RAMS/LCC,

 M/CM

- sonstige Nachweise
- Vollständigkeit der spezifizierten Dokumentenpakete
- Sicherstellen dass alle Schnittstellenpartner, wie z. B. EN-E und CTO-Bereich, in

 den Prüfungsprozess einbezogen sind.
- Sicherstellen dass alle Termine im Lieferantenvertrag mit dem EN-SPR

 Terminplan synchronisiert sind.
- Aufzeigen von ggf. Änderungsbedarfs in den Spezifikationen.
- Sicherstellen dass alle Anforderungen und Termine an die Einkaufsorganisation

 weitergegeben werden und fordert eine Bestätigung an.
- Überwachung der termingerechten Lieferung der durch den Einkauf bestellten

 Dokumentenpakete.
- Beschaffung aller für die Durchführung der EMP notwendigen internen und

 externen Dokumente.
- Organisation der EMP beim Lieferanten. Festlegung des genauen Termins und

 des Orts und Abstimmung des Ablaufs mit dem Lieferanten, Einladung zur EMP.
- Sicherstellen dass alle Voraussetzungen zur Durchführung der EMP erfüllt sind

 und Bestätigung an die internen Teilnehmer der EMP, dass die Erfüllung der

 Voraussetzungen und die Durchführbarkeit der EMP gegeben sind. Er bereitet     

 die für die Durchführung der EMP notwendigen Dokumente (z.B. EMP-Bericht,

 Checklisten, etc.) vor.
- Ablage gemäß der Arbeitsrichtlinie zur Durchführung von Erstmusterprüfungen

 aller relevanten Dokumente im SAP-System.
- Treffen keiner technischen Entscheidungen. Eskalation von Themen, bei dem es

 kein Weiterkommen gibt oder was für die erfolgreiche Weiterarbeit kritisch ist,

 an den Auftraggeber.
- Die angewendete Systematik (eigene Checklisten , etc.) werden nach

 Beendigung der EMP dem jeweiligen KV zur Verfügung gestellt.

12/2011 - 05/2012

Siemens AG in
Erlangen und Krefeld

Berater für Zulassung von Schienenfahrzeugen
- Abwicklung des Zulassungsprozesses von Triebzügen bei in- und ausländischen

 Behörden
- Dokumentation der Zulassungsaktivitäten
- Koordination der Fachabteilungen bei der Nachweisführung und Bearbeitung von

 Behördenkommentaren
- Mitwirkung bei Angebotstätigkeiten insbesondere im Hinblick aus Prüfung von

 Anforderungen
- Mitwirkung in internationalen Gremien zur Abstimmung von

 Zulassungsanforderungen

03/2011 - 11/2011

Siemens AG, Erlangen

System-Engineer
Berater für die Entwicklung von Lösungen in der Systemtechnik für
Lokomotiven
- Schadensursachenermittlung für Defekte an Batterieladegeräten
- Erarbeitung einer Lösung für die Übermittlung von Energieverbrauchsdaten mit

 einem vom Kunden gewünschten Modem
- Mitarbeit bei Analysen zur Funktionalen Sicherheit nach EN 50126, 50128, 50129

07/2010 - 02/2011

Bombardier Transportation, Zürich und Mannheim

Datenmanager
Datenmanagement der Produktdatenbank „Modellbeschreibung Vertrieb“
für Automobile
- Aufbau von Modellen, Varianten aller Baureihen
- Änderungsmanagement
- Sachnummern und Ausstattungspakete und deren Pflege
- Fehlersuche, Konsistenzprüfungen
- Pflege der Baureihen bei Modelljahreswechseln

11/2009 - 06/2010

Audi AG, Ingolstadt

FMEA-Moderator
Erstellung von
FMEA-Strukturen aus Konstruktionsunterlagen und Moderation von Design- und Prozeß-FMEA’s bei einem Zulieferbetrieb der Automotive Industrie, zertifiziert nach ISO TS16949, der auch die FMEA's entsprachen. Diese wurden ausgewertet und Action – Listen erstellt sowie die folgenden Moderationstermine nachgehalten und durchgeführt.
Zusätzlich fanden noch Kundenpräsentationen der Arbeitsergebnisse statt.

06/2008 - 05/2009

Mann & Hummel,
Bad Harzburg

Leader Manufacturing Support & Quality Manual (Interimsmanagement)
Ich war für das Qualitätsmanagement in der Linienproduktion von Mobilkranen verantwortlich und berichte an den Quality Director des Standorts Wilhelmshaven.
Ich hatte unter Anderem als Aufgabe die Voraussetzungen für LEAN Production zu schaffen und die Prozesse dementsprechend umzugestalten, das Qualitätsmanagement-Handbuch war entsprechend anzupassen. Die Verantwortung und Integrierung des Qualitätsmanagement-Handbuchs insgesamt in den Bereich EMEA des Unternehmens (Vereinheitlichung europaweit) lag bei mir und meinem Team.
Ich steuerte mit meinem Team die Prototypen-Produktaudits, interne Audits und schiebe externe Audits beim SQA-Team an, wenn der Bedarf dazu entsteht. Dieser resultiert aus wöchentlich stattfindenden 8D-Report-Meetings, wo aus der Top-Liste der Fehlermeldungen Actions definiert wurden. Die regelmäßige Auditplanung zur Aufrechterhaltung der ISO 9001 – Zertifizierung gehörte ebenfalls zu meinem Aufgabenspektrum. Die Urlaubs- und Einsatzplanung der Mitarbeiter mit MS Project war ebenfalls Teil meiner Aufgabe, wie auch die Eingruppierung und Bewertung der Tätigkeiten meiner Mitarbeiter. Auch die Schulung (Unfallverhütung / Arbeitssicherheit nach BGV), Verantwortung für die Weiterbildung und Einstellung neuer Mitarbeiter in meinem Verantwortungsbereich gehörten dazu. Die Erschaffung eines KVP im Rahmen des LEAN Managements mit den dazugehörenden Kennzahlen-Systemen war ebenfalls essentielles Ziel meiner Tätigkeit.

12/2007 - 06/2008

Manitowoc Crane Group -  Grove,
Wilhelmshafen

Projektleiter Zugsicherungstechnik Fahrzeug
Ich leitete ein Projekt zur Integration von Zugsicherungstechnik auf dem Fahrzeug, in diesem Fall einer Mehrsystemlokomotive für den Korridorbetrieb Deutschland / Belgien / Frankreich, sowie einer Variante für Deutschland / Österreich / Schweden / Norwegen.
Ich bildete das Projektteam aus Linienmitarbeitern in einer Matrix-Funktion, strukturierte und plante das Projekt mit MS Project, managte die Risiken und leitete Entwicklungen im Engineering ein. Das Ordern von Langläufern sowie die Budget-Kontrolle war ebenfalls Bestandteil dieser Aufgabe. Ich erhielt kurz nach Aufnahme der Tätigkeit ein wesentlich lukrativeres Projekta
ngebot mit Personalverantwortung von Fa. Manitowoc, welches ich annahm, da eine zunächst in Aussicht gestellte Übernahme zu angemessenen Konditionen nicht zustande kam.

10/2007 - 12/2007

Bombardier Transportation, Braunschweig

Projekt FMEA-Moderation und -Erstellung in einem Automobil-Entwicklungsprojekt
- Schnittstellen – FMEAs nach VDA-Fahrzeugstruktur aufgebaut und moderiert
- System – FMEAs nach VDA und TS16949 auf Basis von Lastenheften und

 technischen Dokumentationen aufgebaut

03/2007 - 04/2007

EDAG,
Fulda und Rüsselsheim

Projekt „Einführung der FMEA in die Drehgestellkonstruktion"
- Aufbau der FMEA Struktur nach technischen Zeichnungen, Stücklisten und BMV
- Variantenbildung für unterschiedliche Baureihen

07/2006 - 11/2006

Alstom-LHB, Salzgitter

Hier die Links zu den aktuellen Unterlagen zum Downloaden:


Lebenslauf:
Herunterladen des aktuellen Lebenslaufs

Qualifikationsprofil:
Herunterladen des aktuellen Qualifikationsprofils

Resume in English Language:
Download of English Resume




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